1 jaar Valkenswaard!
Half september, vanaf het bloemencorso ben ik één jaar werkzaam in Valkenswaard. Afgelopen week hoorde ik van een werkgroeplid die eveneens politiek actief is dat de bevolking van Valkenswaard vaak niet weet wat ik doe. Tijd voor een kleine terugblik! En aan de hand van dit terugkijken wordt ook iets meer duidelijk wat me zoal bezighoudt.
In de zomer van vorig jaar werd het centrummanagement opgericht met daaraan gekoppeld een jaarlijkse subsidie van de gemeente en een verplichte bijdrage van de winkeliers in het ondernemersfonds. Door deze financiering kan je eigenlijk pas beginnen, zonder geld geen actie of centrummanager. De eerste maanden heb ik me veel beziggehouden met het bezoeken van en kennismaken met de ondernemers. In de gesprekken werd al snel duidelijk dat een aantal ondernemers bereid waren om samen met mij actief in bijvoorbeeld een werkgroep het centrum te verbeteren. De werkgroepen stonden vast, ze moesten alleen gevuld. Zo hebben we nu werkgroepen ambiance (schoon, heel en veilig), evenementen, promotie/marketing, leegstandsbestrijding/branchering en innovatie. 27 betrokken ondernemers praten actief mee over hoe we het centrum beter krijgen. Ideeën als de bloemenversiering, de rode lopers, de feestverlichting, evenementen, de promotie maar ook manieren voor het actief benaderen van potentiële ondernemers worden hier bedacht en samen met mij uitgevoerd. Ik roep de werkgroepen geregeld bij elkaar, maak een agenda, verzamel onderwerpen en informatie, maak verslagen en voer samen met ze uit wat er bedacht wordt. Daarnaast hebben we ook geregeld overleg met de stuurgroep, hierin zitten de vertegenwoordigers van de winkelstraten/gebieden.
Ook praat ik met veel stakeholders, mensen die belangen hebben in ons centrum. De gemeente, vastgoedeigenaren, verenigingen van Valkenswaard, bewonersgroepen enz. Een recent voorbeeld zijn de perikelen rondom het papierophalen. Gesprekken zijn er gevoerd met diverse vuilophalers, de speeltuinvereniging, betrokken ambtenaren en mijn bestuur. We willen namelijk een bevredigende oplossing voor ons centrum. Geen rondslingerend papier op momenten dat er veel klanten in het dorp lopen!
Op dit moment zijn er een paar mooie en tijdrovende thema’s: de website (valkenswaardcentrum.nl) die ik van content voorzie is in een testfase en wordt de volgende week aan de ondernemers getoond. De verwachting is dat hij deze maand nog online gaat. Daarnaast neemt het regelen van nieuwe feestverlichting veel tijd in beslag. Het bedenken en ontwerpen, opvragen en beoordelen van offertes, het aanvragen van vergunningen, het veilig krijgen van de overspanningen enz.
Er is heel veel in gang gezet in het eerste jaar! En er moet nog veel meer gebeuren in de komende jaren. Volg ons op facebook, twitter en straks via de website. En help mee om het centrum van Valkenswaard te verbeteren.
Facebook: Valkenswaard Centrum
Twitter: Vwaard_centrum
Instagram: Valkenswaardcentrum
Website: www.valkenswaardcentrum.nl
Half september, vanaf het bloemencorso ben ik één jaar werkzaam in Valkenswaard. Afgelopen week hoorde ik van een werkgroeplid die eveneens politiek actief is dat de bevolking van Valkenswaard vaak niet weet wat ik doe. Tijd voor een kleine terugblik! En aan de hand van dit terugkijken wordt ook iets meer duidelijk wat me zoal bezighoudt.
In de zomer van vorig jaar werd het centrummanagement opgericht met daaraan gekoppeld een jaarlijkse subsidie van de gemeente en een verplichte bijdrage van de winkeliers in het ondernemersfonds. Door deze financiering kan je eigenlijk pas beginnen, zonder geld geen actie of centrummanager. De eerste maanden heb ik me veel beziggehouden met het bezoeken van en kennismaken met de ondernemers. In de gesprekken werd al snel duidelijk dat een aantal ondernemers bereid waren om samen met mij actief in bijvoorbeeld een werkgroep het centrum te verbeteren. De werkgroepen stonden vast, ze moesten alleen gevuld. Zo hebben we nu werkgroepen ambiance (schoon, heel en veilig), evenementen, promotie/marketing, leegstandsbestrijding/branchering en innovatie. 27 betrokken ondernemers praten actief mee over hoe we het centrum beter krijgen. Ideeën als de bloemenversiering, de rode lopers, de feestverlichting, evenementen, de promotie maar ook manieren voor het actief benaderen van potentiële ondernemers worden hier bedacht en samen met mij uitgevoerd. Ik roep de werkgroepen geregeld bij elkaar, maak een agenda, verzamel onderwerpen en informatie, maak verslagen en voer samen met ze uit wat er bedacht wordt. Daarnaast hebben we ook geregeld overleg met de stuurgroep, hierin zitten de vertegenwoordigers van de winkelstraten/gebieden.
Ook praat ik met veel stakeholders, mensen die belangen hebben in ons centrum. De gemeente, vastgoedeigenaren, verenigingen van Valkenswaard, bewonersgroepen enz. Een recent voorbeeld zijn de perikelen rondom het papierophalen. Gesprekken zijn er gevoerd met diverse vuilophalers, de speeltuinvereniging, betrokken ambtenaren en mijn bestuur. We willen namelijk een bevredigende oplossing voor ons centrum. Geen rondslingerend papier op momenten dat er veel klanten in het dorp lopen!
Op dit moment zijn er een paar mooie en tijdrovende thema’s: de website (valkenswaardcentrum.nl) die ik van content voorzie is in een testfase en wordt de volgende week aan de ondernemers getoond. De verwachting is dat hij deze maand nog online gaat. Daarnaast neemt het regelen van nieuwe feestverlichting veel tijd in beslag. Het bedenken en ontwerpen, opvragen en beoordelen van offertes, het aanvragen van vergunningen, het veilig krijgen van de overspanningen enz.
Er is heel veel in gang gezet in het eerste jaar! En er moet nog veel meer gebeuren in de komende jaren. Volg ons op facebook, twitter en straks via de website. En help mee om het centrum van Valkenswaard te verbeteren.
Facebook: Valkenswaard Centrum
Twitter: Vwaard_centrum
Instagram: Valkenswaardcentrum
Website: www.valkenswaardcentrum.nl